Voor Erasmus MC heeft GBM Advies drie belangrijke opdrachten uitgevoerd, waarmee we hebben mogen bijgedragen aan een efficiënter en toekomstbestendig beheer van het vastgoed:

1. Blauwdruk van Taken, Bevoegdheden en Verantwoordelijkheden (TBV’s)
   We hebben een uitgebreide analyse uitgevoerd van de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden per functie. Deze blauwdruk diende als basis voor een gedetailleerd adviesrapport, waarmee helderheid en structuur binnen de organisatie zijn gebracht.
2. Dynamisch MeerJaren OnderhoudsPlan (MJOP)
   Om inzicht te bieden in de totale vervangingskosten van assets in relatie tot het Lange Termijn Huisvestingsplan (LTHP), hebben we een dynamisch MJOP ontwikkeld. Dit plan is later, samen met de Onderhoudsadviseur van Erasmus MC, vertaald naar O-Prognose, waarmee onderhoud en kosten nauwkeurig voorspelbaar zijn gemaakt.
3. Optimalisatie Kernprocessen Beheer en Onderhoud
   De kernprocessen van de afdeling Beheer en Onderhoud zijn in kaart gebracht en geoptimaliseerd. Door deze te visualiseren in swimminglanes, is voor elke functie en afdeling duidelijk welke processtappen zij op welk moment moeten ondernemen.

Daarnaast heeft GBM Advies Erasmus MC ondersteund met kleinere advieswerkzaamheden, zoals de ontwikkeling van Power BI-dashboards en het opstellen van een Strategisch Asset Management Plan (SAMP).

Met deze opdrachten heeft GBM Advies bijgedragen aan een verbeterde operationele structuur en strategische inzichten, waarmee Erasmus MC zijn ambities op het gebied van vastgoedbeheer verder kan realiseren.